يختلف التجمع السنوي للشركات الثلاث عن مشاركة جميع الموظفين في العامين السابقين بسبب متطلبات الوقاية من الوباء والسيطرة عليها. هذا العام ليس فقط لجمع من الممثلين من المستوى المتوسط ​​وما فوق كادري، وأثنى على الأفراد والجمعيات المتقدمة، وأعضاء الدعاية لثقافة الشركات. الزملاء ووتش عبر الإنترنت، وشارك الفرح ونتطلع إلى المستقبل.

2020 هو سنة غير عادية للغاية. إن وباء التاج والفيضانات الجديد قد فرضت، وتدهورت العلاقات الصينية الأمريكية، مما أدى إلى إيذاء وتحديات كبيرة لإنتاجنا والحياة وجميع مناحي الحياة.

التفكير يحدد الطريق، لا توجد وسيلة للخروج من السماء. في مواجهة صعوبات شديدة، لم نكن خائفة، ونرغنا مواجهة الصعوبات والمضي قدما مع أصعب.

هذا العام، كانت هناك موجات مضطربة، عمل شاق، أكثر نجاحا وفرحا، شعر الجميع بنفس الشيء، كان الجميع رائعين للغاية.

عمل أكثر من 700 كوادر وموظفين من شركاتنا الثلاثة معا ونقدوا اختراقات في الابتكار، وحققت كل منها أداء مثير للإعجاب. حققت بعض مؤشرات كل شركة مستويات قياسية وتحقق اتجاهات التهاب.

آنهوي من الألومنيوم طلاء لون الجدران الرائع: لقد عكس الوضع الخسارة لمدة عشر سنوات متتالية وأدركت قفزة تاريخية جديدة في تحويل الخسائر إلى الأرباح والتخلص من الفقر. تم تخفيض الخسارة بمقدار 16.03 مليون يوان وكانت الربح 2.16 مليون يوان.

آنهوي جينغ جونغ: ارتفع صافي ربح الإدارة بنسبة 54٪ إلى 18.33 مليون. تكلفة التصنيع هي الأدنى في هذه الصناعة وأصبحت زعيم الصناعة.

أنهل تشانغ جيانغ السحابات: نجحت في تطوير مسامير عالية القوة مع مقاومة الطقس العالية ومقاومة الكسر المتأخر، وفاز بمشروع علوم وإقليميا رئيسيا. التغلب على صعوبات المعدات القديمة، والحفاظ على أداء مستقر، وتحقيق أهداف أعمال "الثلاثة".

إن تحقيق هذه النتائج المثيرة للإعجاب لا ينفصل عن تفاني نكران الذات والقيادة المثالية لأبطال الأفراد المتقدمة المنتخبين والجمعيات المتقدمة.

أقترح أن أهنئ الأفراد والجمعيات المتقدمة بالتصفيق الدافئ، وكذلك أن يصفق ويهتفون لما لا يمكنني تحمله.

انظر إليها لمدة خمس سنوات، وفكر لمدة ثلاث سنوات، والعمل بجد لمدة عام.

في عام 2021، سيكون هدفنا من الكفاح أكثر "أعلى". لقد حددنا سياسة التشغيل لعام 2021: "العملية أولا: عملية دعم الموارد، عملية دعم الإدارة، عملية التحكم في المخاطر". اختارت كل شركة أيضا استراتيجية تنافسية مختلفة.

آنهوي لون الجدار اللولبي الألومنيوم : اختر استراتيجية رائدة في التكلفة وتنفيذ خطة مضاعفة لتحقيق "من الفقراء إلى الأغنياء".

أنهوي جينغ جونغ: صقل واستعاد المستمر "أربع البضائع" واستقل طريق استراتيجية "التمايز" لتحقيق "من الأغنياء إلى القوية".

Anhui Changjiang السحابات: اسلك طريق "التخصص" استراتيجية وتصبح "الذئب الرأس" قطاعات السوق. إنشاء وتحسين نظام ضمان الجودة لمنتجات جديدة، ابتكار نماذج التعاون، والعثور على الشركاء، وتطبيق منتجات جديدة على دفعات إلى "خط Sichuan-Tibet" والجسور الأخرى. في الوقت نفسه، يجب علينا القيام بعمل جيد في التحول التكنولوجي، مما يزيد من الطاقة الإنتاجية بشكل فعال، وتحسين مؤشرات التشغيل المختلفة بشكل مطرد.

الأهداف ملهمة. كيفية تحقيق أهداف "عالية وكبيرة ومفتوحة" وتحويلها إلى نتائج "جيدة وغنية وجميلة" هي تحدي خطير أمامنا. هنا، أود أن أطرح ثلاث نقاط للرجوع اليها والتنفيذ. إنها أيضا رسالة للجميع في العام الجديد:

1. لبناء ثقافة الشركات بشكل جيد وتنفيذ جيدا في الدعاية.

اليوم، تبشر المتحدثون في ثقافة الشركات من الشركات الثلاثة بشكل جيد للغاية. لحسن الحظ، فهي شعب حقيقي وأشياء حقيقية تحدث من حولنا. لحسن الحظ، يمكنهم التحرك، إلهام، وتشجيع، وممارسة الناس. تكون قادرة على اتباع مثال وتكون ملهمة.

ثقافة الشركات هي ثقافة النجاح، وثقافة النضال، وثقافة نماذج الأدوار، وثقافة الأبطال، وكذلك طابع الشركة. قيمها الأساسية هي "تفعل أشياء مع قلبك وجعل المستحيل ممكن؛ تعامل مع الآخرين بإخلاص وتحريك نفسه لتحريك الآخرين"، "فقط ابحث عن طرق للنجاح، وليس بإجراء أعذار للموضوعية".

سنواجه بالتأكيد العديد من الصعوبات والعديد من التشكيك والضغوط العالية في الطريق إلى الأمام. في هذا الوقت، تمنح ثقافة الشركات القوة الروحية والدافع للمضي قدما. طرحها أن تكون واضحة للغاية، فقط مصدر المياه الجارية يأتي، وهذا المصدر للمياه الجارية هو ثقافة الشركات.

اختر قصة قصيرة لتوضيح السبب الرئيسي.

تتراكم المواد الجيدة ونشر ثقافة جيدة.

صقل الممارسة الجيدة وإثراء ثقافة جيدة.

2. زراعة العادة المهنية والشخصية المهنية من "الاختراق المبتكرة".

عادة تحدد الشخصية، تحدد الأحرف القدر.

معظمكم هنا هو أو سيكون مديرا محترفا في المستقبل. إنهم قادة يقودون الفريق إلى الصياغة في الأهداف الطموحة، وبناء مستقبل أفضل، وتحديد مصير المؤسسات والأفراد. بناء على الملخص التاريخي، فإن جميع الأشخاص الناجحين لديهم شخصية "اختراق مبتكرة"، والنجاح لا يرتبط ارتباطا وثيقا بالمؤهلات الأكاديمية والخبرة واللقب المهنية.

"الاختراق المبتكرة" هو أيضا أكثر سمة أساسية للتقدم المستمر للمجتمع البشري والحضارة.

يجب أن نطور بوعي عادة المهنية "الابتكار والانفجار"، ويمكن أن تزرع عادة عادة تماما حتى تصبح شخصية محترفة.

عند مواجهة الصعوبات أو الضغوط أو اكتشاف أشياء جديدة، فإن التفاعل التلقائي للعقل الباطن هو الابتكار والانفجار، ومن أن يشعر متحمسا واحتضان الفرح في أعماق الروح!

غالبا ما يتم التعبير عن أولئك الذين يتخذون الابتكارات والانفتناءات ك "زخم بناء" و "بعد الاتجاه".

لا توجد شروط، وخلق ظروف،

لا توجد موارد، موارد متكاملة،

لا ميزة، خلق ميزة.

مع الثقة في الفوز، تظهر هالة قوية، وتغيير الطريقة دون تغيير الهدف، والهدف من الهدف لا بد أن يفوز! مما يدل على "ثلاثة أرواح لا" ~ حتى النهر الأصفر، لن يموت القلب، لن يعود الجدار الجنوبي، ولن يتم إيقاف الهدف.

الأشخاص الذين يقدمون الابتكارات والاختطاعات ليسوا بأي حال من الأحوال الناس المتهورين. يمكنهم الحصول على نظرة ثاقبة اتجاه التنمية المستقبلية للمجتمع والصناعة والمؤسسات، واتخاذ الترتيبات مقدما، واتبع الاتجاه لتحقيق تأثير مضاعف.

انفراج الابتكار هو Touchstone من "القيادة".

يجب أن تثير الكوادر الرائدة غير مريحة مع الوضع الراهن وتناقط الوضع الراهن أهدافه ومتطلباتها بوعي، ويجب أن تكون قادرة على إلهام وإمكانات أنفسهم وفريقهم، وسيقود بالتأكيد الفريق ليكون القائد إلى الأبد.

يجب أن يظهر الكادر مع القيادة دائما "الطاقة والروح" جيدة دائما وأن تكون دائما مليئة بالطاقة الإيجابية. في أعماق روحه، لن ينظر أبدا إلى صعوبات كصعوبات، وتعتقد أن هناك طرق أكثر من الصعوبات! الكلمات والأفعال دائما إيجابية وثقة ومتفائلة. تتوقف المشكلة معي، مما يجعل المستحيل ممكنا.

عندما تقوم بتطوير الطابع الاحترافي للابتكار وفرقته، تصبح نموذجا! أنت شخص صحي عقليا.

بالطبع، يجب علينا القيام بعمل جيد في تغيير دور "المهنية لي" و "الأصلي لي". من الضروري الابتكار والخروج من خلال العمل، ولكن أيضا للاستمتاع بحياة سعيدة.

3. العثور على فرص جديدة في الأزمة، افتح ألعاب جديدة في لعبة تغيير.

تذكر: عندما يعتقد معظم الناس أنه من المستحيل أو مثل هذا، ستكون هناك فرص جديدة: عندما يضيع معظم الناس، أكره عدم اليقين، واكرهوا عدم القدرة على التنبؤ، يجب أن تكون هناك حالات جديدة تنتظر منك أن تفتح.

الأزمة في خطر!